• Titulados universitarios.
• Estudios terminados de Bachiller, Formación Profesional o equivalentes. – Cursos de Expertos.
• Profesional con experiencia laboral en el sector.
• Carta de motivación en la pre-admisión.

Personas proactivas dispuestas a potenciar una carrera profesional directiva, en un ámbito de actuación caracterizado por la toma de decisiones y el manejo de recurso humanos.

Dirección y gestión de RR.HH

Esta materia proporcionará los fundamentos que guiarán al nuevo profesional, utilizando las herramientas conceptuales que serán parte de su personalidad. A partir de aquí se revisa el desarrollo y los elementos que constituyen la disciplina que hoy se conoce como Recursos Humanos o Capital Humano. El Director de Recursos Humanos ha de tener nexos vinculantes con el resto de las áreas funcionales de la empresa.

Contenido:

1. Liderazgo, estilo de dirección adecuado
2. Liderar el cambio cultural organizativo
3. Gestión del talento y del conocimiento
4. Gestión del conflicto y del cambio
5. La toma de decisiones
6. Gestión del tiempo
7. Gestión de la diversidad
8. Responsabilidad Social Corporativa
9. Evaluación de desempeño y evaluación de potencial.
10. La conciliación de valores en el trabajo con el resto de valores de la empresa
11. Teoría del aprendizaje autodirigido
12. Outplacement
13. Outdoor Training
14. Auditoría de recursos humanos

Formación en la empresa

Con este contenido buscamos reforzar la idea que tenemos sobre esta área, la cual debe convertirse en uno de los pilares de recursos humanos. El personal debe ser el apropiado y recibir la formación específica que necesita para cumplir con su cometido.

Contenido:

1. Niveles y planes de formación
2. Metodología, actividades y medios
3. Gestión del Ciclo Laboral del Capital Humano
4. E-Learning
5. Blended learning
6. Counseling y mentoring
7. Human Resources English

Organización, empresa y factor humano

Como parte del máster, buscamos reforzar el concepto de organización de los recursos personales como pieza fundamental para tener una visión global de negocio.

Contenido:

1. Teorías de la organización
2. Inteligencia organizacional
3. La cultura organizativa
4. El departamento de recursos humanos
5. Motivación, satisfacción y conciliación laboral
6. Psicología del trabajo
7. Benchmarking en el entorno empresarial

Planificación de recursos humanos

Es el resultado de un análisis profundo de las necesidades, los riesgos, los recursos disponibles y el compromiso ineludible de cumplir con los objetivos impuestos desde la dirección.

Contenido:

1. Objetivos y fases
2. Categorías profesionales
3. Desarrollo de Competencias Directivas y Personales
4. Planificación de costes de personal
5. Coaching
6. Tratamiento de datos en el Reclutamiento
7. Incorporación y acogida del nuevo personal
8. Evaluación del desempeño
9. Cuadro de Mando Integral
10. Recursos Humanos 2.0

Aspectos de influencia en los recursos humanos

Esta materia nos presenta conceptos complementarios e imprescindibles a tener en cuenta en el departamento de Recursos Humanos

Contenido:

1. Salario, retribuciones, incentivos y beneficios sociales
2. El fondo de garantía salarial (fogasa)
3. Política de recursos humanos en la empresa
4. Costes y beneficios para las empresas
5. Conciliación de la vida familiar y laboral
6. La empresa familiar

Salario, representación colectiva y Seguridad Social

Representa la base que motiva al personal, no solo, pero es el resultado de una gestión necesaria y que tendrá repercusión en el día a día de los colaboradores. Muchos de los aspectos aquí tratados tienen componentes económicos que pueden condicionar una buena gestión del departamento de recursos humanos

Contenido:

1. La representación y negociación colectiva
2. El comité de empresa
3. Cierre patronal y conflicto colectivo
4. Infracciones laborales
5. Responsabilidades y sanciones
6. Regímenes del sistema de la seguridad social
7. Recaudación, liquidación e infracciones
8. Accidentes de trabajo
9. Cotización y desempleo
10. Previsión social complementaria
11. Recursos a la resolución judicial

Relaciones laborales básicas y específicas

Todos ellos son factores a tener en cuenta, sin olvidar la repercusión que puede tener el no dedicar los recursos y la atención necesaria.

Contenido:

1. Elementos básicos de la relación laboral
2. Formas jurídicas de las empresas
3. Tipos de contrato
4. Modificación, suspensión y expiración del contrato
5. Situación de huelga y cierre patronal
6. Víctimas de violencia de género
7. Derecho laboral de los trabajadores
8. Relaciones no laborales

Prevención de riesgos laborales

Representa garantizar la seguridad y las condiciones laborales del personal, independientemente de la normativa, respetando su cumplimiento y manteniendo la interrelación como herramienta.

Contenido:

1. Conceptos básicos de seguridad y salud en el trabajo.
2. Evaluación de riesgos laborales.
3. Emergencias y simulacros
4. Vigilancia de la salud
5. Ergonomía
6. Pantallas de visualización de datos
7. Riesgos psicosociales
8. Carga mental del trabajo, estrés y mobbing
9. El plan de prevención
10. Auditorías

Contabilidad de sociedades

Será la base sobre la cual el director de recursos humanos debe moverse y dominar con soltura. No solo debe acoplarse en cualquier estructura organizativa de la empresa, también debe comprobar y proponer las soluciones idóneas en el área contable.

Contenido:

1. Estructura del plan general de contabilidad
2. Análisis financiero de empresas
3. El tratamiento del riesgo, la inflación, endeudamiento y métricas
4. Instituciones de inversión colectiva
5. Régimen de las sociedades patrimoniales
6. Régimen de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de valores
7. Transparencia fiscal internacional
8. Entidades de tenencia de valores extranjeros
9. Régimen de las entidades parcialmente exentas, cooperativas y fundaciones.

Marketing y Marketing digital

Esta asignatura busca fortalecer la actitud o filosofía que la empresa debe tener hacia el mercado. Los integrantes de cualquier empresa deben ser conscientes de la importancia del consumidor para su existencia, el progreso y la rentabilidad de la misma.

Contenido:

1. Fundamentos de marketing
2. El plan de marketing y su ejecución
3. Organización y control de marketing
4. Marketing promocional
5. La economía digital
6. Estrategias de marketing online

Tecnología TIC

Los medios informáticos y de telecomunicaciones establecen en la actualidad gran parte de las normas de funcionamiento racional de los negocios. La optimización de los recursos y el desarrollo de nuevas herramientas fortalecerán las sinergias entre empresas.

Contenido:

1. Las tecnologías de la información
2. Aplicaciones específicas de uso en RRHH
3. Infraestructuras de comunicaciones e Interconexión
4. Canales de comunicación interna y externa
5. Seguridad en internet – ciber seguridad

Proyecto Fin de Máster

El alumno desarrollará un Proyecto de Fin de Máster (PFM) de manera grupal, en donde pondrá en práctica todo el conocimiento recibido durante la realización del máster. El PFM será sustentado oralmente frente a un tribunal especialista, definido por la Escuela de Negocios.